對于身處激烈市場競爭之中的中國車企來說，能否取得2025年的"開門紅"，顯然是不容有失的必答題。

 上汽集團3月2日公布，2月份整車批售29.5萬輛，同比大漲41.9%，環(huán)比增長11.7%；今年1-2月累計批售55.9萬輛，同比增長23.5%，終端累計交付65.9萬輛。

 取得"開門紅"后，上汽集團產(chǎn)銷回升向好勢頭進(jìn)一步鞏固，尤其是新能源車和海外市場表現(xiàn)亮眼。同時，從技術(shù)創(chuàng)新到業(yè)務(wù)梳理，從海外布局到攜手華為、做大"朋友圈"，上汽集團加快轉(zhuǎn)型、后勁十足的發(fā)展態(tài)勢已呼之欲出。

 多路并舉，共創(chuàng)新格局

 在備受矚目的新能源車賽道，上汽2月銷售8.6萬輛，同比增長41.3%，環(huán)比增長41.0%，1-2月累計銷售14.7萬輛，同比增長17.5%。在海外市場，上汽2月銷售6.8萬輛，同比增長18.4%，1-2月累計銷售13.7萬輛，同比增長12.6%。值得一提的是，上汽新能源車在海外延續(xù)強勢表現(xiàn)，1-2月累計銷售2.7萬輛，同比增長60%。

 上汽集團董事長王曉秋此前表示，2025年將堅定發(fā)展信心，加快轉(zhuǎn)型升級，加快推進(jìn)頭部智駕方案、固態(tài)電池等創(chuàng)新技術(shù)在上汽自主及合資品牌車型上的落地，奮力實現(xiàn)銷量反彈、經(jīng)營企穩(wěn)的工作目標(biāo)。

 自去年11月以來，上汽加快推進(jìn)全面深化改革各項舉措，重組"大乘用車板塊"并初見成效。

 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2月上汽乘用車銷售4.6萬輛，同比增長38.5%，在國內(nèi)市場的銷量更是同比大漲114.7%，奮力開拓"上汽行，皆上乘"的自主品牌發(fā)展新局面。其中，上汽大通銷售1.4萬輛，同比增長24%；上汽通用五菱銷售12.8萬輛，同比增長70.7%。與此同時，合資品牌延續(xù)筑底回穩(wěn)勢頭，上汽大眾銷售6.3萬輛，市場表現(xiàn)穩(wěn)健，上汽通用銷售3.2萬輛，同比增長133.6%，經(jīng)營持續(xù)改善。

 在技術(shù)領(lǐng)域，基于"場景創(chuàng)造價值、軟件定義汽車、數(shù)據(jù)決定體驗"的理念，上汽集團率先實現(xiàn)固態(tài)電池、全棧3.0智能車解決方案、整車中央?yún)f(xié)調(diào)運動控制平臺（VMC）等行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的量產(chǎn)裝車，并深入推進(jìn)"算法+軟件+芯片"的協(xié)同開發(fā)，以及AI大模型等新技術(shù)的上車應(yīng)用。

 合縱連橫做大"朋友圈"

 半個月前，上汽集團股份有限公司與華為終端有限公司在上海簽署深度合作協(xié)議。在上汽集團與華為智能汽車解決方案BU、華為終端智選車業(yè)務(wù)部高級別負(fù)責(zé)人的共同見證下，雙方宣布，將在產(chǎn)品定義、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、銷售服務(wù)等領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作，打造全新新能源智能汽車，共同為用戶帶來領(lǐng)先的智能化出行體驗，新一波"軟硬結(jié)合"的產(chǎn)品攻勢已初現(xiàn)端倪。

 當(dāng)坊間還在熱議"什么才是智能汽車的靈魂"時，上汽集團與華為的此次牽手，卻顯示出與以往截然不同的模式創(chuàng)新。

 官方消息顯示，雙方將共同探索智能汽車技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的新路徑，致力于打造具有全球競爭力的智能汽車產(chǎn)品。

 事實上，隨著智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈日益成熟，其技術(shù)創(chuàng)新點早已不局限于拿自動駕駛炫技那么簡單，而是一條涵蓋了芯片、軟件、智能硬件架構(gòu)甚至AI人工智能大模型等多個學(xué)科的綜合性賽道。這意味著，要與華為等合作伙伴產(chǎn)生"一加一大于二"的效果，車企必須要具備強大的供應(yīng)鏈自研自產(chǎn)能力。

 要知道，上汽不僅在整車技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗，還有豐富的自研自產(chǎn)零部件產(chǎn)業(yè)，如零束、延鋒、聯(lián)合電子、華域汽車等，均為中國零部件產(chǎn)業(yè)中的佼佼者。

 而說到商業(yè)模式創(chuàng)新，移動出行和服務(wù)、金融、國際經(jīng)營均是上汽集團深耕多年的賽道。從國內(nèi)的大街小巷到東南亞、歐洲、大洋洲等海外市場，上汽集團數(shù)十年來為海內(nèi)外消費者提供了高品質(zhì)的汽車產(chǎn)品與服務(wù)。足以成為新品牌健康增長的肥沃土壤。

 一方面，華為近年來在智能駕駛、智能座艙、智能駕控、軟件定義汽車等領(lǐng)域，為消費者帶來了極致智慧出行體驗；另一方面，得益于多年領(lǐng)跑全國的產(chǎn)銷規(guī)模，上汽集團新車制造成本等多個領(lǐng)域均具備獨特優(yōu)勢，從旗下合資、自主品牌在國內(nèi)市場積累的用戶口碑，到拓展海外市場的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，上汽有能力為新品牌提供全面賦能。

 正如上汽集團產(chǎn)品定義所說，新一代智能電動汽車既要有"強勁的心"和"智慧的腦"，也要有"健壯的身"。這意味著任何一家企業(yè)都很難"一招鮮吃遍天"，只有既能堅持自主創(chuàng)新、樹立核心競爭優(yōu)勢，又能積極做大朋友圈的企業(yè)，才能率先完成破局。

 如果說2025年前兩個月的"開門紅"，吹響了上汽集團重塑市場格局的"沖鋒號"。那么與華為官宣深度合作，則折射出上汽集團務(wù)實開放和強大的轉(zhuǎn)型魄力。一邊整合、梳理旗下各業(yè)務(wù)板塊，一邊積極做大"朋友圈"，對于志在領(lǐng)跑的上汽集團來說，2025年的征程或許比以往都更加值得期待。