破局與變革,剖析上汽集團(tuán)發(fā)展的密碼
回首2024年,上汽集團(tuán)在跌宕起伏中踏出了一條迎難而上的奮進(jìn)之路,用實(shí)力詮釋了何為“開局挑戰(zhàn),逆風(fēng)翻盤”。
2024年,挑戰(zhàn)如影隨形,經(jīng)濟(jì)周期的浪潮起伏難測(cè),形成了一道難以輕松跨越的關(guān)卡。汽車市場(chǎng)硝煙彌漫,價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)此起彼伏,新勢(shì)力品牌在激戰(zhàn)中不斷攻城掠地,銷量份額持續(xù)攀升。與此同時(shí),電動(dòng)化與智能化的時(shí)代大潮洶涌澎湃,上汽集團(tuán)旗下的自主與合資品牌,如同在湍急河流中奮力轉(zhuǎn)向的巨輪。
縱觀全年,上汽集團(tuán)累計(jì)整車終端交付量高達(dá)463.9萬輛,保持行業(yè)領(lǐng)先。亮眼的數(shù)據(jù),就是上汽集團(tuán)逆風(fēng)翻盤最有力的見證 ,彰顯了其深厚的底蘊(yùn)與強(qiáng)大的韌性。那么,上汽集團(tuán)又是如何實(shí)現(xiàn)的?
變革成效顯著,多領(lǐng)域開花結(jié)果
銷量穩(wěn)健增長(zhǎng),結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。2024年,上汽集團(tuán)全年終端交付達(dá)到463.9萬輛。自主品牌表現(xiàn)尤為亮眼,零售銷量達(dá)274.1萬輛,占比躍升至60%,較2023年提高5個(gè)百分點(diǎn)。榮威飛凡、MG全年零售突破81萬輛,實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。12月,榮威飛凡零售環(huán)比勁增23.3%,實(shí)現(xiàn)六連漲;MG零售同比勁增12.7%,環(huán)比躍升22.5%。智己汽車全年銷售65505輛,同比勁增71%,累計(jì)交付量突破10萬輛。
新能源領(lǐng)域同樣成績(jī)斐然,新能源車零售銷量達(dá)137萬輛,同比增長(zhǎng)30%,創(chuàng)歷史新高。海外市場(chǎng)也頂住壓力,終端零售量達(dá)108.2萬輛,同比增長(zhǎng)2.6%。即便受到歐洲反補(bǔ)貼調(diào)查影響,MG品牌在歐洲市場(chǎng)1 - 12月累計(jì)銷量仍達(dá)24萬輛 。
合資品牌逆勢(shì)上揚(yáng),渠道優(yōu)化并行。上汽集團(tuán)合資品牌在2024年成功實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)回暖。上汽大眾全年累計(jì)銷量120萬輛,新能源車型銷售突破14.3萬輛,同比增長(zhǎng)12%,在合資陣營(yíng)中一馬當(dāng)先,同時(shí)斬獲燃油車市場(chǎng)單一品牌冠軍。
上汽奧迪全年累計(jì)銷量達(dá)43220輛,新車交付實(shí)現(xiàn)70%的大幅增長(zhǎng),銷售網(wǎng)點(diǎn)突破220家。上汽通用全年累計(jì)終端銷量67.3萬輛,新能源車型銷量合計(jì)104,905輛,同比增長(zhǎng)56%,在主流合資車企中新能源滲透率獨(dú)占鰲頭。自第三季度起,憑借主力新車升級(jí)換代和靈活營(yíng)銷策略,終端月銷量實(shí)現(xiàn)六連漲,第四季度利潤(rùn)回正。
在銷量增長(zhǎng)的同時(shí),上汽集團(tuán)合資品牌渠道持續(xù)優(yōu)化。面對(duì)行業(yè)庫存壓力,上汽集團(tuán)打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)零售超過批發(fā)的均衡發(fā)展。如上汽通用在2024年底新增54家授權(quán)經(jīng)銷商店,彰顯了經(jīng)銷商對(duì)其前景的信心。
2025年將深化改革,全面布局
深化改革,明確目標(biāo)與路徑。2025年,上汽集團(tuán)秉持“穩(wěn)中求進(jìn)”基調(diào),深入推進(jìn)全面深化改革。集團(tuán)整體工作以“進(jìn)中提質(zhì)”“進(jìn)而有為”“克難奮進(jìn)”為指引,全面完成年度目標(biāo),為“十五五”開局奠定基礎(chǔ)。
自主品牌方面,上汽“大乘用車板塊”聚焦資源整合。將上汽乘用車公司、上汽國(guó)際、創(chuàng)新開發(fā)研究總院、零束科技、海外出行5家企業(yè)深度融合,集體決策重大事項(xiàng)。提出“上汽行,皆上乘”口號(hào),研發(fā)層面持續(xù)整合。智己、飛凡研發(fā)業(yè)務(wù)并入創(chuàng)新研發(fā)總院,構(gòu)建“大單品”開發(fā)模式,降低成本,提升規(guī)模效益。
合資品牌層面,上汽集團(tuán)與大眾集團(tuán)開啟合資合作2.0全新時(shí)代,共同技術(shù)賦能合資企業(yè)。到2030年,上汽大眾將推出18款新車型,其中15款專為中國(guó)市場(chǎng)打造。2026年起,多款電動(dòng)車型將陸續(xù)投入市場(chǎng)。2025年,上汽大眾著力營(yíng)銷服務(wù)體系與數(shù)字一體化建設(shè),以“直聯(lián)用戶、服務(wù)為本”為宗旨,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)成為服務(wù)行業(yè)第一。同時(shí),在經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,計(jì)劃淘汰一批的同時(shí)凈增100家。
上汽通用以“電動(dòng)化、智能化、高價(jià)值化”為目標(biāo),吹響“反攻號(hào)角”。從2025年起,新車型產(chǎn)品定義由上汽通用和泛亞主導(dǎo),圍繞中國(guó)客戶需求展開。所有車型數(shù)字化功能由本土軟件及數(shù)字化中心開發(fā)。2025 - 2027年,計(jì)劃推出12款全新新能源車型,覆蓋多種車身形式。
技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新,鞏固領(lǐng)先地位。上汽集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新道路上持續(xù)邁進(jìn)。智能駕駛領(lǐng)域,不斷拓展應(yīng)用場(chǎng)景,提升技術(shù)水平,為實(shí)現(xiàn)更高等級(jí)自動(dòng)駕駛奠定基礎(chǔ)。
智能底盤技術(shù)不斷升級(jí),為用戶帶來更安全、舒適、智能的駕駛感受。電池技術(shù)領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化全固態(tài)電池性能,加速商業(yè)化進(jìn)程?;旌蟿?dòng)力技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新,為消費(fèi)者提供更多高效、節(jié)能的出行選擇 。
智能駕駛方面,上汽成為唯一乘用車與貨車項(xiàng)目均入選國(guó)家首批L3級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入和試點(diǎn)名單的企業(yè)。旗下40臺(tái)L4級(jí)智能駕駛集卡落戶秘魯錢凱港,開展商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。智己汽車發(fā)布“一段式端到端直覺式智駕大模型”,具備L2、L3、L4級(jí)智能駕駛量產(chǎn)能力。上汽賽可智能研制的L4級(jí)Robotaxi在多地運(yùn)營(yíng),行駛里程達(dá)400萬公里。此外,上汽積極推動(dòng)北斗車載智能終端規(guī)模化應(yīng)用,計(jì)劃于2026年底發(fā)布面向量產(chǎn)的L3級(jí)自動(dòng)駕駛解決方案。
智能底盤技術(shù)方面,首創(chuàng)的整車中央?yún)f(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)控制平臺(tái)(VMC),融合多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),使車輛在不同駕駛模式和各種路況下,始終保持車身穩(wěn)定,帶來極致安全體驗(yàn)和極致舒適體驗(yàn)。全新智己LS6搭載的“靈蜥”數(shù)字底盤,在城市中出行,全新智己LS6如“靈蜥”般靈活,近5米長(zhǎng)的車身靈活性媲美小型車,窄路掉頭一把過;“蟹行模式”,可以橫著走,輕松應(yīng)對(duì)困擾新手司機(jī)的“側(cè)方位停車”等難題。
電池技術(shù)上,全固態(tài)電池取得重大突破,能量密度超400wh/kg,安全性能、適用范圍顯著提升,成本降低40%。
混合動(dòng)力技術(shù)領(lǐng)域,DMH超級(jí)混動(dòng)技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先,搭載該技術(shù)的榮威D7 DMH世界冠軍版續(xù)航超2208.719km,平均油耗低至2.49L/100km,榮獲吉尼斯世界紀(jì)錄稱號(hào)。目前榮威D7、榮威D5、MG HS等自主品牌DMH車型正逐步進(jìn)入市場(chǎng)發(fā)力期,后續(xù)合資品牌也將推出應(yīng)用DMH技術(shù)的新車。
寫在最后:上汽集團(tuán)在2024年的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,2025年以深化改革為動(dòng)力,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以開放合作為橋梁,向著成為世界級(jí)汽車品牌的目標(biāo)大步邁進(jìn),將在全球汽車產(chǎn)業(yè)變革的浪潮中續(xù)寫輝煌篇章。